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AEL简介
发展与能力提升
多样化学习方式
培训落地
AEL管理咨询于2012年在上海成立,为企业各级员工在组织内的成长发展以及个人能力提升提供“以业务为导向”
的多样化学习与发展解决方案。AEL管理咨询致力于成为支持在华企业持续发展的优质合作伙伴。
AEL管理咨询凭借对行业动向的把握以及出色的问题分析与解决能力,已为制造行业、医药/医疗行业、汽车整车/零配件行业与快消品行业内的众多知名企业定制化设计学习与发展解决方案,通过人才测评、传统课堂教学、行动学习、体验式学习、混合式学习、案例教学以及企业“微学习”体系建立等多样化学习方式的综合运用,实现企业对特定人才的发展目标。
体验式学习
Experiential learning
混合式学习
Blended learning
案例教学
Case teaching
企业“微学习”
Enterprise "learning"
行动学习
Action learning
传统课堂教学
Traditional classroom teaching
人才测评
A talent toevaluate
经过多年的实践以及每次项目结束的总结,AEL管理咨询对于企业非常关注的“培训落地”这一问题得出了自己的经验。AEL管理咨询从学习需求、方法和工具、教学方式、学员利益相关人、培训后的反馈与跟踪以及内部培训营销者六个方面来帮助客户确保培训落地。
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