近一年多来，很多企业都在讨论一个概念，叫做“成长型思维”。实际上，AEL管理咨询也已经帮助一些企业设计和实施了相关的项目，在这个实践过程中，我发现有一些人对这个概念的理解还不够深入，甚至还会出现一定的误区。
乍看之下，这不是什么大事。有人觉得我们更应该关注的是这个人有没有成长和进步，以结果导向来看这件事就可以了，至于对概念的理解是否正确，其实不那么重要。我个人也认同这个观点，我们应该清楚自己学习“成长型思维”的目标是什么，而不是纠结在概念当中。但是，我之所以觉得要澄清一些误区非常重要，是因为我们需要确保自己是朝着更加正确的方向行动的，而厘清误区，是可以帮助我们在行动时少走弯路的。
该如何理解“成长型思维”？
“成长型思维”这个概念是由斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）所提出的，它本质上是一种思维模式，尤其是当我们遇到挑战、失败和挫折的时候，我们会以什么样的态度去面对，将决定一切事情的结果。所以，在提出“成长型思维”的时候，德韦克教授也将其和另一个概念——固定型思维进行了对比。
从字面上你就能看到，“成长型思维”和“固定型思维”是一组相对的概念。当一个人的思维模式更加偏向于固定型思维的时候，他会觉得“先天条件大过一切”，也就是说，当他面对挑战、失败和挫折的时候，他会把原因归结为自己的先天条件不足，比如智商不高啊、天分不足等等，于是，他在困难面前就停止了行动，从而倾向于摆出一副认命的状态，事情无法解决，自己也非常难受。
那么，当一个拥有成长型思维的人遇到挑战、失败和挫折的时候，会是什么样的态度呢？他也许同样会感到些许沮丧，觉得眼前的这些事情对他而言很困难。但和那些有着固定型思维的人不同的是，拥有成长型思维的人不会认命，而是敢于面对眼前的处境，用更加积极的态度去面对，也会采取更加有效的行动。在这些人看来，事情本身就不会一帆风顺，也许自己的先天条件没有什么过人之处，但他们相信只要自己坚持和努力，自己就会有成长和提升。
你看，这就是两者的区别，一个在遇到问题时会打退堂鼓，久而久之，他们就会偏向于待在自己的舒适区，不敢有什么新的尝试。而有着成长型思维的人，因为他们始终在尝试、学习和挑战，他们会不断积累经验，不断进步。
看起来想要理解“成长型思维”这个概念似乎并不太复杂，那为什么会有误区呢？我的观察是，大家总是会“静态”地看待成长型思维，使得对其的理解会变得片面。实际上，思维模式本身也是动态改变和发展的，如果将其视为“静态”形式，我们是否也可以将其理解为是固定型思维的展现呢？
人们对“成长型思维”的普遍误区
根据我的总结，大家对“成长型思维”的误区主要体现在三个方面：
1. 将“成长型思维”捧得太高
如果你看到我讲的第一个误区，可能会有点纳闷，明明我们就是需要提倡“成长型思维”啊，为什么把它捧高一点，反而是一个误区呢？
我就在某企业遇到过一个员工，她平时对自己的要求十分严格，进入公司几年来，成长和晋升的速度非常快，但她并没有觉得骄傲，反而一直以更加积极的态度寻求进步。
在我看来，她真的是一个有着极强成长型思维的人。但有一次，她提到了自己的一个困扰，她说自己近期的工作压力非常大，神经始终紧绷着，让她感觉很累。她发现在这段时间，自己对挑战和困难的态度有些改变，经常会产生一种“船到桥头自然直”的念头，没有动力采取行动去解决问题。她提到自己这种状态的时候用了“恨”这个字，她对自己产生这样的念头感到不满，在怀疑自己的“成长型思维”是不是消失了。
这位员工就是进入了“把成长型捧太高”的误区，觉得只要自己稍微有一些固定型思维的想法，自己就是错的。实际上并不是。我们人类本身就无法做到完全的理性和积极向上。对于眼前的挑战和困难产生退缩的情绪实在太正常了，根本就没有什么纯粹的成长型思维。所以，当你的固定型思维占据上风的时候，记得理解自己，可以给自己适当的休息时间，等状态好些了，你的成长型思维自然就回来了。
2. 只注重结果，忽视了过程
第二个误区则是我上面提到的，人们在关注“成长型思维”的时候太过于关注结果，人们如果没有取得自己预期或者理想结果的时候，往往会觉得“成长型思维”没什么用，或者自己哪里做得不够好。
我最近遇到一个管理者就是这样的情况，之前他参与了AEL为他们公司设计的发展项目，其中就有“成长型思维”的相关模块，他表示自己当时非常受用，也因此尝试着改变看待问题和挑战的态度。但当我再次遇到他的时候，他又有了新的烦恼，他觉得自己的态度虽然有所改变，但工作方面的绩效却没有很明显的提升，他希望有办法可以解决。
对于这个问题，我告诉他“成长型思维”只是一种思维模式，以及应对问题的态度，它并不是什么灵丹妙药，保证你只要拥有了它，你就能获得任何实质的结果。这也是我想告诉你的，“成长型思维”不会帮助你真的实现升官、发财这些你期望的好结果，它更多的是让我们享受成长的过程。只有你一直在成长的过程中有所收获，结果会变得更水到渠成。
3. “成长型思维”能帮我们应对一切难题
第三个误区会显得有些极端，但我在项目中确实遇到过这样的员工，他们相信只要自己拥有了成长型思维，能够用积极的态度去应对眼前的难题，好事就会发生。
“成长型思维”毕竟不是什么灵丹妙药，我们的确需要拥有它，但我们遇到问题时，还是需要有更多的思考，去想想解决问题的行动策略。也就说，真正想要解决问题的话，需要的是“态度+行动”，“成长型思维”可以解决态度问题，但无法解决行动问题，所以，我们还是要去思考行动策略才行。
想要培养“成长型思维”从来不是一件容易的事情，它不是灵丹妙药，一旦我们拥有了，就会所向披靡。同样，它也不是什么安装在我们大脑里的应用程序，一旦装好了就一直会在。“成长型思维”会受到固定型思维的挑战，而后者又是无法消除的，因此，了解“成长型思维”的概念和误区就变得尤为重要，它至少可以提醒我们要保持着成长的态度，要抵御任何负面情绪和事件的侵袭，要关注成长的过程，要朝着自己想要达到的方向去努力。
